Dr. sc. Kunst Ivo
1. CV
Ustanova stalnog zaposlenja i kontakt
Ustanova u kojoj je zaposlen: Institut za turizam, Zagreb
Kontakt: ivo.kunst@iztzg.hr
Obrazovanje
1994. – doktorirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu
1987. – magistrirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu
1982. – diplomirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu
Stručno usavršavanje:
2001. – Building the Balanced Scorecard, Balanced Scorecard Collaborative Inc.
2000. – Public Takeovers, FT Knowledge NYIF
1999. – Restructuring & Corporate Recovery, Euromoney Training
1998. – Determining the Cost of Capital, Euromoney Training
1997. – Chase Asset Management, JP Morgan Chase, NY, SAD
1987/88 – Poslije diplomski program: Ekonomska teorija, Michigan State University, USA
2. NASTAVA
Zagrebačka škola za menadžment s pravom javnosti – Studij turizma
3. ZNANSTVENI INTERES
- Strateško i poslovno (operativno) planiranje
- Ocjena investicijskih projekata
- Evaluacija poslovanja i vrednovanje hotelskih poduzeća (njihovih dijelova)
- Tržišno (re)pozicioniranje
- Koncepti najbolje uporabe
- Izrada turističkih masterplanova
4. GLAVNI RADOVI
Glavni projekti:
2006. Masterplan Srbije
2006. Analiza ekonomskih utjecaja uvođenja koncesija trgovačkog zemljišta na poslovanje trgovačkih društava u djelatnosti ugostiteljstva
2006. Brijuni Riviera - Podloga za izradu poslovnog plana Društva
2006. Projekt Veliko Gradište na Dunavu - "Best Use" koncept i prefeasibility studija.
2006. Privatizacija trgovačkih društava Genex/ICG, Beograd (Tehnički i operativni due diligence; Strategija privatizacije, Procjena vrijednosti)
2006. Hoteli HUM, Vela Luka - Information memorandum (za potrebe prodaje Društva)
2006. Razvojni plan i procjena vrijednosti društva Hoteli Maestral, Dubrovnik (za potrebe privatizacijskog natječaja)
2006. Tourism Development of the Baikal Region
2006. Brijuni Riviera - Strategija upravljanja projektom Brijuni Riviera s naglaskom na alternativne modele financiranja
2006. Brijuni Riviera - Tržišna i financijska prefeasibility studija za odabrane lokacije za projekt Brijuni Riviera
2005. Hotel Marjan, Split - Razvojni plan (za potrebe privatizacije)
2005. Hotel InterContinental Beograd - "Best Use" koncept i Prefeasibility Studija
2005. Hoteli Maestral, Dubrovnik - Ocjena investicijskih odluka i produktivnosti Društva (ekspertno mišljenje)
2005. Procjena vrijednosti hotela u sastavu društva Jadranski luksuzni hoteli (Bonavia Rijeka, Dubrovnik Palace, Excelsior, Kompas, Bellevue)